石炼召开“降本增效 勤俭办企”启动会

中国石化新闻网讯（叶敏）2月29日，石炼召开“降本增效 勤俭办企”启动会，动员全体干部员工积极行动，从现在做起，从小事做起，从细节做起，从点滴做起，从岗位做起，营造“人人降本、人人节约、全员增效、升级进位”的良好风尚。

2016年石炼确定为“降本增效年”，开展“降本增效勤俭办企”活动是石炼落实企业职代会精神、实现扭亏脱困、升级进位目标的具体措施和行动。

企业开展此次活动就是想通过控制办公、公务用车、绿化、宣传等非生产性费用的发生，压缩动力、燃料、各类用工等生产性成本费用等，树立“过紧日子”思想，培育干部职工“节约无处不在”、“节约从履职做起”的行为习惯，开源节流，大兴“艰苦奋斗”之风，营造“人人降本、人人节约、全员增效、升级进位”的良好风尚。

石炼同时出台了《降本增效勤俭办企业实施方案》，明确了活动时间、内容、组织机构、责任单位、奖励评价方式。

活动期间企业将强化“过紧日子”的自觉降本增效意识，组织开展全员节约系列活动。通过从严从俭开展表彰活动，精简会议和评比，实现无纸化办公，以厉行节约、精细管理的实际行动，提高广大干部职工节约习惯的养成；通过开展公开成本费用、“提建议、随手拍” 、“成本竞猜”、开展“节约一滴水一度电”活动，提高广大干部职工的成本意识和参与降本增效主动性，实现全员参与的目的。

企业要求大力宣贯“降本增效勤俭办企业”实施方案，营造“艰苦奋斗、勤俭办企、节约无处不在”的工作氛围。“树立一切成本都可以控制”、“一切工作都可以增效”的管理理念，打破“存在就是合理”的思维定式，培养从节约一滴水、一度电、一颗螺丝钉做起的节约办企业的意识。

同时石炼分析差距，制定措施，强化落实，点面结合，深入挖掘全业务链降本增效潜力，通过与业务公开相结合，与“比学赶帮超”活动相结合，与全面预算管理工作相结合，与“三基”工作相结合，与达标活动相结合等8项日常工作，针对生产经营管理中存在的实际问题，提出了13个大项降本增效具体工作内容， 如：优化生产运行，确保装置安稳长满优运行，降低储运损失率、加工损失率、制定综合能耗管理优化方案、优化资金管理，降低财务费用方案严格、合同业务履行环节管理等，企业还明确了责任单位，评价方式，这样使这次活动一启动，即有方向又有目标和保障措施，为做实、深入推进此项活动提供了保证。（来源：中国石化新闻网）

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