李勇军总经理2015年年终工作总结会议讲话全文

    2015年12月29日下午14:50通辽市源通物流（集团）有限公司暨内蒙古东部煤炭交易中心有限公司召开2015年年度工作总结会议。以下是李勇军总经理讲话全文：

同事们下午好！

       2015年将是不平凡的一年，国内经济下滑，煤炭需求萎缩，产能过剩，价格跌跌不休。物流园区建设阻力重重，使通车计划落空，煤炭经营量大幅减少，经营陷入困境。虽然困难围城，在全体职工的共同努力下仍基本完成了铁路路基工程，框架桥、盖板涵工程，为明年顺利通车打下基础，两家铁路协调工作取得进展，项目得到市政府重视，有望成立市级推进小组，这归功于公司班子的正确领导和全体职工的努力工作。

一、  财务数据目前我还没有得到，我将不再阐述经营状况及投资情况。

二、  2016年目标

      1.   基本完成股权结构改造，引进风险投资或合作者。上半年完成所有PPP项目手续。

      2.   10月10日前通车经营，年底前实现100万吨交易量，自营贸易全年完成30万吨，交易全部通过网上进行。

      3.   建立董事会，监事会制度，完善组织结构，实现集体决策，共同监督治理结构。

      4.   做好新三板，中小板等上市准备工作，确定上市主体，完善财务资料，规范财务行为，建立健全内控制度。

      5.   通车运营后，公司员工工资上浮百分之十到二十。

三、  措施

      1.   重视人力资源工作，引进高端人才充实领导班子，理清各部门职责，建立能上能下人才机制，注重选拔内部人才，为职工搭建施展舞台。

      2.   成立审计部，监督检查投资，财务，企业经营，工程招投等，堵塞漏洞，防范风险。

      3.   工程招标实行主要领导会签制度，聘请专业律师把关等重大事项。

      4.   建立健全奖惩制度，发挥全体职工积极性、创造性。

      5.   制定长期学习计划，培养职工学习热情，定期考核业务知识，形成相互学习共同提高的奋进意识。

      6.   与金融部门、风险投资者、债卷市场建立顺畅沟通渠道，增进良好关系。

    同志们，再好的目标光靠制度和措施是难以实现的，需要我们全体职工共同努力，上下一心，人人为目标的实现贡献力量，公司是股东的也是全体职工的。我希望全体职工在董事会领导下坚定不移的贯彻落实公司的各项决议，你们的努力将成就一个伟大公司的崛起！

    让我大胆的设想一下煤炭交易中心的未来

    全世界煤炭生产者与用户都是我们的客户，都是我们的服务对象，煤炭生产者将根据客户所需品种、规格、等信息按订单进行生产。物流企业会按时将煤炭运到客户手中，货款会按照合同及时汇到供货方账户，企业间不再拖欠货款，所有客户都能利用移动终端时时了解市场行情变化，预测价格未来走势，产需基本平衡，投资不再盲目。并利用各国期货市场进行交易和套期保值，我们将是这一服务的提供者，让客户体验带来的快乐，让全世界百分之三十的煤炭在我们平台交易，年实现交易一万亿元，全世界有十万人围绕我们工作。

    同志们！连接成为普遍，无处不终端，处处皆计算的时代正在到来，万物相连的世界和人生与所有人都不在遥远，同志们为伟大公司的召唤欢呼吧！